【記者曹嘉詠、張凱淇／香港報導】點開《輔仁媒體》的網站，不僅版面設計精美，而且題材多樣，時政、生活，甚至如「LGBT」這些圍繞同性戀、跨性別等敏感話題也一應俱全，猶如一份電子報紙。然而，如此多元化的網站，就只有總編輯容樂其、一位技術支援人員，還有投稿的作者扛起了整個媒體。在近年香港新聞自由陷入困境之時，成立網絡媒體，身兼主事人和總編輯，在多重障礙下如何堅持至今，媒體亦漸上軌道。
越過困境 成立《輔仁》
《輔仁媒體》成立於2012年，「輔仁」二字來自曾子在《論語》中所說：「以文會友，以友輔仁」，其宗旨提倡公民平權、民主憲政、均富共榮的信念；為弱勢族群發聲；批判香港政府對港人的施政方針等。內容包括傳媒監察、政治、社會運動、法律觀點、相片故事、情慾正義等，以評論文章為多。而文章篩選嚴守「不問立場只問道理」的原則，接受任何主題、立場的投稿，總編輯容樂其曾多次表明：「除了私怨，只要言之成理就會刊登。」另《輔仁》由各方社會人士、網上活躍人士組成。其收入來源為廣告收入，並拒絕接受任何捐款。
身兼《輔仁》股東和總編輯的容樂其，曾在中學任教兩年，在O九年加入政黨「社會民主連線」當黨工，期間需要到社區派發單張希望取得民眾支持，惟過程中讓他無力感漸重，「因為整個困境就像向信徒宣教，願意拿我們單張的都是支持我們的人，可是不支持我們的仍然不會拿，每次到社區派發傳單都只是滿足自己政黨的粉絲。｣ 他說:「現在的建制派是反派，如無法佔據政治主導，則沒有力量跟他們去周旋。」建制派意指擁護或支持香港特區政府現有建制及中國共產黨政府的政黨和人士。這樣的打擊促使他想成立媒體，透過多元化的文章內容滲入政黨的訊息，吸納更多支持者。他早期的構思是想辦實體報，然而因資金不足，而且他漸覺在香港辦實體報是沒有曙光，於是在二O一O年決定成立網絡媒體，翌年《輔仁媒體》正式運作，而他亦退出政黨事務，專注經營網站。
資金有限 量入為出
《輔仁》現於香港的獨立媒體中已佔一席位，因文章大多都能諷刺現今社會狀況，引起讀者共鳴。如〈「請後生仔真係好抵。」〉藉描寫企業高層如何刁難及輕蔑前來求職的年輕人，來諷刺上一輩思想守舊，以及帶出新一代對前途的憂慮；因大批自由行來港消費，使不少廉價購物區變成名店林立的購物中心，〈港人僅餘的購物天堂〉的作者走進香港碩果僅存的平民化廣場－「葵涌廣場」，慨嘆香港小市民已無處容身。
另外 ，《輔仁》有一欄目分類為「情慾正義」，主要探討性別平權、同性戀等較敏感之話題，如〈別讓謊言掩蔽基本人權〉一文，評論有不少同性戀恐懼症和反對同性戀的人士反對性傾向歧視條例立法，並帶出每個人都應當平等擁有普世「人權」。多元化的題材，為小眾發聲，讓讀者從中發掘社會不同的面向。
雖然《輔仁》漸為港人所認識，但創立媒體的路並非一帆風順，除了技術問題，還要面對資金不足及政治壓力等問題。事實上，《輔仁》還有兩名股東在背後作支撐，港大新聞系畢業的鄭先生介紹了很多新聞從業員給他，「有時會拜託攝影記者在採訪時，順道用手機幫忙拍照。」另一位梁先生則負責公司的財政管理，「例如提醒我這樣出稿費會死之類的。」
在資金不足的情況下，容樂其採取開源節流的政策，《輔仁》甫開業即收取廣告費、把伺服器設在家裡，也沒有辦公室。他笑言：「天下就是辦公室。」他形容最誇張的一次是曾經跑到公廁，坐下來就埋頭工作了。他表示，只要有網路就可以工作，所以年初去德國三個月，《輔仁》仍然如常運作。另外，沒有大財團的支援，雖然經營會較為艱難，但正因為沒有大財團的控制，所以不受商業侷限，在編採上具有完全的自主性，毋須擔心會被秋後算帳而噤聲。所有經費均來自廣告收入，並堅拒接收捐款，又曾有人向他招手，希望入股《輔仁》，但遭他一口拒絕，「如果被其他人掌握了部分股權，到了關鍵時刻，他就有可能利用這個權力去束縛我想做的事，就算有多少錢也無法彌補。」因此，他不想有任何外力干預《輔仁》的運作。
新舊媒體大不同
成立兩年，已有逾一千四百名作者投稿，單在七月就已經有兩百五十多萬點擊率。他表示：「文章需要像病毒般擴散的去分享，這樣才能維持點擊率。」其中一篇＜澳牛的黃昏＞更引起廣泛討論，作者以香港小市民的角度分享他對著名茶餐廳的讚嘆，帶出他近期光顧該茶餐廳的經歷，從而帶出對其轉變的慨嘆，對於連香港僅存的特式也逐漸消失，表達出其無奈之情。
由於資金不足，所以投稿者要達到某個點擊率才有象徵式的稿費，「但特約記者的專題報道的稿費會比較高。」Sherman Wong是《輔仁》的特約記者，她表示，《輔仁》的資源遠不及主流媒體，唯有尋找主流媒體忽略了或因時間所限而放棄做的內容，以獨特角度和趣味吸引讀者，「《輔仁》開始試業不久，發生便旺角花園街大火，社會怪責街上小販密集導致傷亡慘重，其後我訪問小販，並以火災後執法部門胡亂控告小販，令小販無所適從的角度寫了一篇報導，更成為輔仁當時點擊率最高的文章。」
不是媒體出身，容樂其表示，要靠念新聞系的朋友幫他補習，學習編輯之道、版權法等基礎知識。但他又慨嘆因為新媒體與傳統媒體的營運大有不同，而現今大學守舊的新聞教學無法再解釋獨立媒體的營運。
無懼攻擊 繼續發聲
兩年前，容樂其曾在《輔仁》撰文譴責有人惡意破壞《香港獨立媒體》的辦公室。他表示，在資訊發達的年代，去破壞新聞媒體的辦公室，已沒可能制止任何資訊傳播 。此舉反而讓他認清事實，提醒自己時刻保持警惕，繼續捍衛言論自由。
另近月香港發生多宗新聞自由被干預的事件，如<<蘋果日報>>屢次被駭客攻擊；<<明報>>前總編輯劉進圖被襲擊等，問到會否擔心《輔仁》日後的去向，他強調：「辦獨立媒體時已經有心理準備面對外在壓力，所以不怕受到攻擊，而且自己自由自己捍衛。」
在訪問當天，看見他在熙來攘往的廣場裡，站在角落就打開電腦專注工作，不受外界影響，就如他經營《輔仁媒體》的信念，從未動搖。
延伸閱讀
輔仁媒體
澳牛的黃昏
輔仁旗下產品－《博風社》
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| 《輔仁媒體》股東兼總編輯－容樂其 |
越過困境 成立《輔仁》
《輔仁媒體》成立於2012年，「輔仁」二字來自曾子在《論語》中所說：「以文會友，以友輔仁」，其宗旨提倡公民平權、民主憲政、均富共榮的信念；為弱勢族群發聲；批判香港政府對港人的施政方針等。內容包括傳媒監察、政治、社會運動、法律觀點、相片故事、情慾正義等，以評論文章為多。而文章篩選嚴守「不問立場只問道理」的原則，接受任何主題、立場的投稿，總編輯容樂其曾多次表明：「除了私怨，只要言之成理就會刊登。」另《輔仁》由各方社會人士、網上活躍人士組成。其收入來源為廣告收入，並拒絕接受任何捐款。
身兼《輔仁》股東和總編輯的容樂其，曾在中學任教兩年，在O九年加入政黨「社會民主連線」當黨工，期間需要到社區派發單張希望取得民眾支持，惟過程中讓他無力感漸重，「因為整個困境就像向信徒宣教，願意拿我們單張的都是支持我們的人，可是不支持我們的仍然不會拿，每次到社區派發傳單都只是滿足自己政黨的粉絲。｣ 他說:「現在的建制派是反派，如無法佔據政治主導，則沒有力量跟他們去周旋。」建制派意指擁護或支持香港特區政府現有建制及中國共產黨政府的政黨和人士。這樣的打擊促使他想成立媒體，透過多元化的文章內容滲入政黨的訊息，吸納更多支持者。他早期的構思是想辦實體報，然而因資金不足，而且他漸覺在香港辦實體報是沒有曙光，於是在二O一O年決定成立網絡媒體，翌年《輔仁媒體》正式運作，而他亦退出政黨事務，專注經營網站。
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| 《輔仁媒體》題材多樣，時政、生活，甚至敏感話題也一應俱全，尤如一份電子報紙。 |
資金有限 量入為出
《輔仁》現於香港的獨立媒體中已佔一席位，因文章大多都能諷刺現今社會狀況，引起讀者共鳴。如〈「請後生仔真係好抵。」〉藉描寫企業高層如何刁難及輕蔑前來求職的年輕人，來諷刺上一輩思想守舊，以及帶出新一代對前途的憂慮；因大批自由行來港消費，使不少廉價購物區變成名店林立的購物中心，〈港人僅餘的購物天堂〉的作者走進香港碩果僅存的平民化廣場－「葵涌廣場」，慨嘆香港小市民已無處容身。
另外 ，《輔仁》有一欄目分類為「情慾正義」，主要探討性別平權、同性戀等較敏感之話題，如〈別讓謊言掩蔽基本人權〉一文，評論有不少同性戀恐懼症和反對同性戀的人士反對性傾向歧視條例立法，並帶出每個人都應當平等擁有普世「人權」。多元化的題材，為小眾發聲，讓讀者從中發掘社會不同的面向。
雖然《輔仁》漸為港人所認識，但創立媒體的路並非一帆風順，除了技術問題，還要面對資金不足及政治壓力等問題。事實上，《輔仁》還有兩名股東在背後作支撐，港大新聞系畢業的鄭先生介紹了很多新聞從業員給他，「有時會拜託攝影記者在採訪時，順道用手機幫忙拍照。」另一位梁先生則負責公司的財政管理，「例如提醒我這樣出稿費會死之類的。」
在資金不足的情況下，容樂其採取開源節流的政策，《輔仁》甫開業即收取廣告費、把伺服器設在家裡，也沒有辦公室。他笑言：「天下就是辦公室。」他形容最誇張的一次是曾經跑到公廁，坐下來就埋頭工作了。他表示，只要有網路就可以工作，所以年初去德國三個月，《輔仁》仍然如常運作。另外，沒有大財團的支援，雖然經營會較為艱難，但正因為沒有大財團的控制，所以不受商業侷限，在編採上具有完全的自主性，毋須擔心會被秋後算帳而噤聲。所有經費均來自廣告收入，並堅拒接收捐款，又曾有人向他招手，希望入股《輔仁》，但遭他一口拒絕，「如果被其他人掌握了部分股權，到了關鍵時刻，他就有可能利用這個權力去束縛我想做的事，就算有多少錢也無法彌補。」因此，他不想有任何外力干預《輔仁》的運作。
新舊媒體大不同
成立兩年，已有逾一千四百名作者投稿，單在七月就已經有兩百五十多萬點擊率。他表示：「文章需要像病毒般擴散的去分享，這樣才能維持點擊率。」其中一篇＜澳牛的黃昏＞更引起廣泛討論，作者以香港小市民的角度分享他對著名茶餐廳的讚嘆，帶出他近期光顧該茶餐廳的經歷，從而帶出對其轉變的慨嘆，對於連香港僅存的特式也逐漸消失，表達出其無奈之情。
由於資金不足，所以投稿者要達到某個點擊率才有象徵式的稿費，「但特約記者的專題報道的稿費會比較高。」Sherman Wong是《輔仁》的特約記者，她表示，《輔仁》的資源遠不及主流媒體，唯有尋找主流媒體忽略了或因時間所限而放棄做的內容，以獨特角度和趣味吸引讀者，「《輔仁》開始試業不久，發生便旺角花園街大火，社會怪責街上小販密集導致傷亡慘重，其後我訪問小販，並以火災後執法部門胡亂控告小販，令小販無所適從的角度寫了一篇報導，更成為輔仁當時點擊率最高的文章。」
不是媒體出身，容樂其表示，要靠念新聞系的朋友幫他補習，學習編輯之道、版權法等基礎知識。但他又慨嘆因為新媒體與傳統媒體的營運大有不同，而現今大學守舊的新聞教學無法再解釋獨立媒體的營運。
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近日發生多宗新聞自由被打壓的事情，但《輔仁》仍勇敢發聲。 |
無懼攻擊 繼續發聲
兩年前，容樂其曾在《輔仁》撰文譴責有人惡意破壞《香港獨立媒體》的辦公室。他表示，在資訊發達的年代，去破壞新聞媒體的辦公室，已沒可能制止任何資訊傳播 。此舉反而讓他認清事實，提醒自己時刻保持警惕，繼續捍衛言論自由。
另近月香港發生多宗新聞自由被干預的事件，如<<蘋果日報>>屢次被駭客攻擊；<<明報>>前總編輯劉進圖被襲擊等，問到會否擔心《輔仁》日後的去向，他強調：「辦獨立媒體時已經有心理準備面對外在壓力，所以不怕受到攻擊，而且自己自由自己捍衛。」
在訪問當天，看見他在熙來攘往的廣場裡，站在角落就打開電腦專注工作，不受外界影響，就如他經營《輔仁媒體》的信念，從未動搖。
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輔仁媒體
澳牛的黃昏
輔仁旗下產品－《博風社》