【記者柯逸璇/新北採訪】CNEX基金會是一非營利性質的民間文創組織，自二○○七年起創立由兩岸三地熱愛紀錄片的人士組成，目前由北京國際交流協會、臺灣蔣見美教授文教基金會、香港CNEX基金會共同推動。
CNEX，意即「See The Next」，看見下一世代的意思。一開始，是由新浪網創辦人同時也是CNEX創辦人兼執行長蔣顯斌的初步概念，找尋幾位專業人士，這其中也包含了張釗維先生，一同建立起CNEX。張釗維先生大學念電機系，研究所是歷史研究所，到紀錄片的製作碩士，現職為CNEX基金會董事、CNEX計劃製作總監。這一路走來變化頗大，相信也是他對於很多社會現象擁有獨到觀點的原因。目的是想要想用紀錄片來進行年輕人的對話平台。創立的前幾年，也就是二○○四年後的台灣，社會在強烈變化；反觀大陸，不問別的，只問經濟發展。蔣顯斌先生就想說能不能拍一部片，記錄華人世界面臨十字路口的狀態。」
每年不同主題 貼近當代華人生活
CNEX基金會鼓勵並推廣紀錄片，希望達成每年投資十部紀錄片的目標。自二○○七年起，每年都有不同主題，像是第五屆為「青春與公民」、第七屆「愛的消失與重生」、第八屆為「安全感與信任感」。年度主題的設定，將盡量貼近當代華人生活與生命的核心，並且與當時的重大事件或是社會潮流有相關，能夠完整呈現社會反應。年度主題，是CNEX的大事之一。創立前一年，就已粗略設定未來十年可能會有的社會議題，不外乎是以夢想、主題、遷徙、年輕人為主。CNEX期望能夠用這些主題，來貼近這代人生活的核心。透過紀錄片，可以發揮三種程度的影響。第一步，是讓社會知道產生了甚麼樣的問題。再來，因為影片而有了其他聲音，並進行討論。最後要如何落實，端看討論氣氛和客體，最後從影片或討論得到了甚麼樣的啟發或動力，好的紀錄片是會給人一種動力，但具體要怎麼做還是另外一回事。他曾言：「就是在華人社會之間，以及國際與華人之間，透過紀錄片來推動彼此進一步認識的興趣。希望能夠在這個資訊量產的時代，盡可能增加對彼此的同理心，減少對彼此的誤判。」
紀錄片對於社會創新這部分來說，張釗維提到，不是探討的話題，而是他作為一種「媒體」本身。紀錄片工作者面臨的是媒體平台的社會創新，畢竟如果很多人都看不到紀錄片的話，那麼就失去它的意義了。現在可以給予的，要是平台的社會創新。他舉例，如果台灣人每年只知道一部金馬獎紀錄片的話，在量上面來說是非常不足德，而CNEX未來就是希望可以扮演這種中介角色。產銷相連是我們都知道的道理。台灣還有一點，就是在生產還是有很不足的地方，例如：這幾年在談論台灣社會的變化、經濟不景氣之類的，但似乎沒有看到紀錄片討論這個議題，這是台灣很明顯的狀況。在國外的話，當他們有一些社會變化，不是指事件，而是一個變化的狀態，大概半年至一年就會有紀錄片來反映台灣沒有習慣，在十幾年來大家已經不再關注或思考這種變化，而是太限制在事件上面，然後在事件過後，就比較船過水無痕，這是不利於紀錄片的生產。
利用紀錄片 探討多元社會問題
工作者所擔任的角色不再單一，他們也要朝向多元面向，同樣地社會支持他們的支援應該也要多一點」張釗維先生提及，要利用紀錄片多勇於討論關於政策、國家問題、世代差異衝突、世界文明方向等問題，不是只是講故事，而是要達到一個境界，才能和那些有權有錢的，產生出平等對話的型態。第一點，如何在心態上面是平起平坐的，因為當雙方都是在探討社會前緣的問題，只不過使用的方法和資源不一樣。第二點，唯有到達那個位置，才有可能去真正參與到社會創新裡頭去，否則就只是提供社會創新一點點材料，不能去引領社會創新。很多問題是要去主動談論，不然的話只會淪為社會修補。
CNEX，意即「See The Next」，看見下一世代的意思。一開始，是由新浪網創辦人同時也是CNEX創辦人兼執行長蔣顯斌的初步概念，找尋幾位專業人士，這其中也包含了張釗維先生，一同建立起CNEX。張釗維先生大學念電機系，研究所是歷史研究所，到紀錄片的製作碩士，現職為CNEX基金會董事、CNEX計劃製作總監。這一路走來變化頗大，相信也是他對於很多社會現象擁有獨到觀點的原因。目的是想要想用紀錄片來進行年輕人的對話平台。創立的前幾年，也就是二○○四年後的台灣，社會在強烈變化；反觀大陸，不問別的，只問經濟發展。蔣顯斌先生就想說能不能拍一部片，記錄華人世界面臨十字路口的狀態。」
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| CNEX網頁 |
每年不同主題 貼近當代華人生活
CNEX基金會鼓勵並推廣紀錄片，希望達成每年投資十部紀錄片的目標。自二○○七年起，每年都有不同主題，像是第五屆為「青春與公民」、第七屆「愛的消失與重生」、第八屆為「安全感與信任感」。年度主題的設定，將盡量貼近當代華人生活與生命的核心，並且與當時的重大事件或是社會潮流有相關，能夠完整呈現社會反應。年度主題，是CNEX的大事之一。創立前一年，就已粗略設定未來十年可能會有的社會議題，不外乎是以夢想、主題、遷徙、年輕人為主。CNEX期望能夠用這些主題，來貼近這代人生活的核心。透過紀錄片，可以發揮三種程度的影響。第一步，是讓社會知道產生了甚麼樣的問題。再來，因為影片而有了其他聲音，並進行討論。最後要如何落實，端看討論氣氛和客體，最後從影片或討論得到了甚麼樣的啟發或動力，好的紀錄片是會給人一種動力，但具體要怎麼做還是另外一回事。他曾言：「就是在華人社會之間，以及國際與華人之間，透過紀錄片來推動彼此進一步認識的興趣。希望能夠在這個資訊量產的時代，盡可能增加對彼此的同理心，減少對彼此的誤判。」
紀錄片對於社會創新這部分來說，張釗維提到，不是探討的話題，而是他作為一種「媒體」本身。紀錄片工作者面臨的是媒體平台的社會創新，畢竟如果很多人都看不到紀錄片的話，那麼就失去它的意義了。現在可以給予的，要是平台的社會創新。他舉例，如果台灣人每年只知道一部金馬獎紀錄片的話，在量上面來說是非常不足德，而CNEX未來就是希望可以扮演這種中介角色。產銷相連是我們都知道的道理。台灣還有一點，就是在生產還是有很不足的地方，例如：這幾年在談論台灣社會的變化、經濟不景氣之類的，但似乎沒有看到紀錄片討論這個議題，這是台灣很明顯的狀況。在國外的話，當他們有一些社會變化，不是指事件，而是一個變化的狀態，大概半年至一年就會有紀錄片來反映台灣沒有習慣，在十幾年來大家已經不再關注或思考這種變化，而是太限制在事件上面，然後在事件過後，就比較船過水無痕，這是不利於紀錄片的生產。
利用紀錄片 探討多元社會問題
工作者所擔任的角色不再單一，他們也要朝向多元面向，同樣地社會支持他們的支援應該也要多一點」張釗維先生提及，要利用紀錄片多勇於討論關於政策、國家問題、世代差異衝突、世界文明方向等問題，不是只是講故事，而是要達到一個境界，才能和那些有權有錢的，產生出平等對話的型態。第一點，如何在心態上面是平起平坐的，因為當雙方都是在探討社會前緣的問題，只不過使用的方法和資源不一樣。第二點，唯有到達那個位置，才有可能去真正參與到社會創新裡頭去，否則就只是提供社會創新一點點材料，不能去引領社會創新。很多問題是要去主動談論，不然的話只會淪為社會修補。
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| CNEX基金會董事張釗維 (本照片由張釗維提供) |
社會創新就是要在觀念、策略、組織、科技上提供新方式來解決社會問題。而紀錄片工作者首要做的除了是提出問題的人公共知識份子，更要學會如何做根本上的改良，「這個社會不容紀錄片工作者只討論身邊的問題而已了」，張釗維說道。他以影集裡面的劇情譬喻，當一個人跌落池塘喊著溺水，但身旁的人卻向他說道:「你不會游泳，難道你不會站起來嗎？」你在池塘裏面打滾，事實上沒有人會同情你，而是要學會新闢道路，開創新視野。
最後談到基金會之所以會設立在香港，除了地理位置之外，台灣和中國大陸各有不同的限制，香港相比之下比較適合。從社會創新的角度來看，應要呼籲台灣對基金會多做一點放寬，對於台灣人想要成立基金會、非營利或者公益的事情不要受限，台灣是有幫忙或者是處理其他國家社會的事情的能力。
未來CNEX的方向將朝向三大方向，首先當然繼續沿用非營利的模式，支持和幫助兩岸三地的紀錄片導演。二來，在製片、敘事、影像風格塑造、製片管理、產銷更加專業化，讓影片對觀眾來說會更具說服力。最重要的是，打造紀錄片傳播的平台。主題上來說，十大主題會繼續沿用，但或許還會再探討現今熱門的網路世界和虛擬社群、東西文化差異，甚至是遷移等。張釗維先生提及，社會創新不再是紙上談兵，而是要親身實踐。要給予年輕人支持，紀錄片只是眾多方式的其中之一，我們也要背負著「協助社會看到在Google搜尋以外的許多議題，幫助觀眾建構心中的mind map。」
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未來CNEX的方向將朝向三大方向，首先當然繼續沿用非營利的模式，支持和幫助兩岸三地的紀錄片導演。二來，在製片、敘事、影像風格塑造、製片管理、產銷更加專業化，讓影片對觀眾來說會更具說服力。最重要的是，打造紀錄片傳播的平台。主題上來說，十大主題會繼續沿用，但或許還會再探討現今熱門的網路世界和虛擬社群、東西文化差異，甚至是遷移等。張釗維先生提及，社會創新不再是紙上談兵，而是要親身實踐。要給予年輕人支持，紀錄片只是眾多方式的其中之一，我們也要背負著「協助社會看到在Google搜尋以外的許多議題，幫助觀眾建構心中的mind map。」
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